Seit unserer Gründung haben wir das Leben von mehr als 60 Millionen Menschen in absoluter Armut positiv beeinflusst. 2025 haben wir acht neue Ventures in unser Portfolio aufgenommen, Partnerschaften auf- und ausgebaut – insbesondere in Südostasien – und unsere Investorenbasis weiter diversifiziert.
Gestützt auf über zehn Jahre Erfahrung bietet das White Paper von elea (Mai 2024) einen Rahmen, um verschiedene Ansätze für den Einsatz von Impact-Kapital zu unterscheiden. Es zeigt die Herausforderungen der einzelnen Ansätze auf, nennt Beispiele für geeignete Methoden der Wirkungsmessung und macht deutlich, wie Investorinnen und Investoren davon profitieren, Wirkungsmessung in ihr Impact Management zu integrieren.
Seit unserer Gründung haben wir das Leben von mehr als 50 Millionen Menschen, die in absoluter Armut leben, positiv beeinflusst. Im letzten Jahr haben wir mit strategischen Partnerschaften sowie dem gezielten Aufbau unserer Practice Groups entscheidende Schritte zur Verwirklichung der elea Vision 2030 implementiert. Erfahren Sie mehr in unserem Jahresbericht 2024.
Im vergangenen Jahr haben wir das Leben von mehr als 3,5 Millionen Menschen positiv beeinflusst, insgesamt von mehr als 49,6 Millionen Menschen seit unserer Gründung im Jahr 2006. Der erfolgreiche Exit von unserer langjährigen Investition in Coffee Circle lieferte zusätzliche Evidenz für die Funktionstüchtigkeit unseres Modells. Lesen Sie unseren Jahresbericht 2023, um mehr zu erfahren!
Im vergangenen Jahr haben wir das Leben von mehr als 8,7 Millionen Menschen positiv beeinflusst, insgesamt von mehr als 46,1 Millionen Menschen seit unserer Gründung im Jahr 2006. Dank unserer intensiven Recherche und Prüfung von mehr als 1’000 Organisationen, konnten wir in fünf neue Impact-Unternehmen investieren. Darüber hinaus haben wir den ersten elea Hub in Afrika eröffnet. Lesen Sie unseren Jahresbericht 2022, um mehr zu erfahren!
Während einige Länder 2021 zu einer fragilen Normalität zurückkehrten, hatten viele Länder, in denen wir tätig sind, weniger Glück. Trotz dieses schwierigen Umfelds konnten wir dank des Wachstums unseres Portfolios und vieler Ventures deutlich mehr Menschen erreichen und unseren Impact vertiefen. Mehr dazu in unserem Annual Review 2021.
Das 2020 erschienene Buch fasst Erkenntnisse aus 15 Jahren Pionierarbeit von elea zusammen, vom Aufbau einer Investmentorganisation über die Wahl von Investitionsthemen und die Suche nach Investitionsmöglichkeiten bis zur Zusammenarbeit mit Impact-Unternehmern.
Impact Investing stösst bei Investoren, Politik, Unternehmern sowie der Zivilgesellschaft auf grosses Interesse – als Weg zu einem inklusiveren Kapitalismus und zur Bewältigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Krisen unserer Zeit. Dieser Grundlagenartikel von Vanina Farber, Patrick Reichert und Peter A. Wuffli (elea Center for Social Innovation, IMD, September 2019, Englisch) legt den Schwerpunkt auf philanthropisches Impact Investing.
Die sozialen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit erfordern, globales Wachstum neu zu denken und die Kapitalmärkte zu einer Kraft für das Gute zu machen. In diesem Auszug aus «Conscious Investing» (hrsg. von Christin ter Braak-Forstinger, Harriman House, 2017, Englisch, ISBN 978-0-8571-9617-0) erläutern Peter Wuffli und Andreas Kirchschläger die Philosophie von elea als philanthropischer Impact-Investor und deren Bezug zum Lebenszyklus von Investoren.
Sonderdruck aus dem «Schweizer Monat» 12/2016
Der «Schweizer Monat» ist seit 1921 eine Zeitschrift mit liberalem Profil und Freude an der intellektuellen Auseinandersetzung. Der Artikel von Peter Wuffli vermittelt eine praktische Annäherung an «ethisches Investieren» aus liberaler Sicht.
Buch (englisch) erschienen bei Springer
Das neue Buch von Peter A. Wuffli präsentiert ein Konzept für eine ganzheitliche Führung basierend auf seinen vielfältigen Erfahrungen in verschiedenen Bereichen und mit einem starken Fokus auf Ethik in der Wirtschaft.
Sonderdruck aus «Der Schweizer Treuhänder», 6-7/2013
Der Artikel legt die «Impact Measurement Methodology» der elea Foundation dar und zeigt auf, wie die Stiftung diese intern und extern für ihre Arbeit und ihre Kommunikation nutzt.
Unverkäuflicher Sonderdruck aus «Stiften und Gestalten / Schriften zum Stiftungsrecht Band 4, Basel 2012»
Beitrag von Harold Grüninger in «Stiften und Gestalten: Anforderungen an ein zeitgemässes rechtliches Umfeld, Schriften zum Stiftungsrecht Band 4, Basel 2012, S. 37 - 73, hrsg. von Dominique Jakob»; Helbing Lichtenhahn Verlag, www.helbing.ch.
Sonderdruck aus «Schweizer Monat», Juli/August 2011
Der «Schweizer Monat» ist seit 1921 eine Zeitschrift mit liberalem Profil und Freude an der intellektuellen Auseinandersetzung. Das Dossier, das sich mit Fragestellungen um Kapitalismus, Ethik und Investitionen befasst, wurde von der elea Foundation bei der Lancierung unterstützt und inhaltlich mitgestaltet.
Sonderdruck aus «Management – eine gesellschaftliche Aufgabe», von Sascha Spoun/Timo Meynhardt (Hrsg.), Nomos Verlagsgesellschaft, 2010, ISBN 978-3-8329-5060-6
Die Berufsgruppe der «Manager» erlebt heute eine substanzielle Wertschätzungskrise. Mehr denn je müssen sich Führungskräfte fragen lassen, welchen gesellschaftlichen Nutzen ihr Handeln stiftet.
Der Beitrag von Peter Wuffli und Andreas Kirchschläger befasst sich mit dem Versuch der ethischen Fundierung und der darauf aufbauenden Ausgestaltung einer philanthropischen Initiative. Dabei wird beispielhaft der Teilbereich der unternehmerischen Philanthropie auf dem Gebiet der ökonomischen Entwicklung und Armutsbekämpfung vertieft.
Stämpfli Verlag, 2010, ISBN 978-3-7272-1308-3
Das Buch von Peter Wuffli verbindet Liberalismus und Ethik aus der Sicht eines Praktikers und zeigt in verschiedenen Handlungsfeldern wie Politik, Unternehmensführung und Philanthropie Lösungsansätze auf.
Peter Wuffli baut aufgrund seiner Führungserfahrung und seiner Tätigkeit in verschiedenen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Er setzt sich auch mit seiner Mitverantwortung für die Entwicklung der UBS in der Finanzkrise auseinander.
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